一、指导思想和工作思路：
      在学校校长室的领导下，以优化育人环境，提高教学质量为目标；以深化教改、备战高考、学考、加强师资建设为工作重点；以校本培训为抓手；以教研组、备课组建设为突破；以唐校长提出的“加强管理、凝聚人心、提高质量”为工作方向，争取高标准高质量完成各项教育教学任务。

二、工作目标：

1、加强高三复习迎考的调研和指导，搞好高考相关的服务工作，做到2016年高考本一、本二上线率提高3%，并力本二上线突破300人大关，同时考入名牌大学的学生上有新的突破。加强对“踩线生”的指导工作。加强对自主招生政策的研究，用好用足高考政策。

2、加强高二学业水平考试迎考的调研和指导，争取高中学业水平考试一次性合格率达省中等水平，在全市示范性中学做到保六争二。

3、加强对招生工作的调研与总结，制定符合我校实际的招生方案。确保留住县内优质的生源。

4、加强教师队伍建设，落实教师业务考试制度。

5、加强学科组建设，落实集体备课制度，形成具有一中特色的高校课堂模式。

6、落实大课间的开展及评比活动，加强对社团的管理，落实三个年级的培优，竞赛的工作。使培优，竞赛的工作规范化，制度化。

7、强化服务功能，加强各功能室的的管理与建设。

三、具体措施

  以唐校长提出的十个着力为指导，具体抓好以下几个环节

（一）狠抓常规教学的各个环节

1、制订好计划

各教研组应根据学校及上级教育部门实施新课程方案的要求制订好工作计划，备课组也应按本学科课程标准的要求，制订教学计划，并严格按计划统一教学进度，教研组长和备课组长对此要定期进行检查，以保证计划的顺利实施，教务处也将定期或不定期检查各学科教学进度及执行情况。

2、严格教学检查

本期教务处每周对一个教研组的部分教师的上课进行督查和评估，同时对常规工作进行定期或不定期检查。具体如下：

（1）备课要求：老师要在集体备课的基础上,形成自己的个性教案，高一、高二教师要求每课一案，杜绝备大课，本学期期末教务处将对老师的教案进行评比, 推选出优秀教案，教案每四周一检查；（2）作业布置与批改要落到实处，作业分层要求，学校每两周对教师作业批阅情况进行检查，并通报检查结果。（3）对各年级的培优补差进行督查，（4）规范教师晚自习坐班，教务处加大检查力度。

（二）推进教研工作的具体转变

积极推进课堂教学模式的转变，高三课堂采用练、讲、练的形式，高一、高二在总结以前课改的基础上，最后形成符合我校实际教学模式。

（三）强化青年教师培养，加快教师队伍建设。

青年教师的迅速成长，是增强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续落实加速青年教师成长的“青蓝工程”，并立足岗位练兵，培育后劲，努力建设一支高素质的教师队伍，具体做好以下几个方面的工作：

1）继续推进师徒结对的“青蓝工程” 2）加大青年教师的培训力度，使青年教师的培训制度化，规范化。3）继续推行青年教师业务考试.（4）对新进青年教师必须拜师，。

（四）加强教研组的建设

积极推进各教研组以备课组为单位的课件库及试题库的建设。充分发挥校园网对教学的作用，有条件的组推进校本教材的编写。研究高效的教与学策略，各教研组要根据自己本学科的特点向学生介绍本学科的学习策略，促进学生高效学习。

（五）、加强教务处内部管理

教务处内部努力提高服务和管理水平。要做好各项教务工作，强化服务意识，提高服务服务本领和服务水平。

                                              绥宁一中教务处      

                                                 2016-2-23

四、教务工作进程安排附：教务工作进程安排